Nachdem die Juniorchefin Klarheit über die Geschäftsfelder gewonnen hat, analysiert sie das Wettbewerbsumfeld sowie die voraussichtliche Unternehmens- und Marktentwicklung. Dabei kommt sie zu folgenden Ergebnissen: (siehe Bild)
Berechnen Sie die Positionen der strategischen Geschäftsfelder (SGF) der Grünland KG nach dem Marktanteils-Marktwachstums-Protfolio (Boston Portfolio) und zeichnen Sie diese unter Berücksichtigung des Umsatzes in das 6-Felder-Portfolio ein.
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