Teamarbeit & Führung

Definition Gruppe
Gruppengrößen
Vier Phasen Modell
Teamleistung
Rollendifferenzierung
Zwei Dimensionen der Rollendifferenzierung
Normen in Teams
Normen Funktionen
Normenbildung
Kohäsion
Vorteil in der Informationsverarbeitung
Nachteile der Informationsverarbeitung
Motivationsgewinne
Mere presence
Mere Presence Prinzipien
Social compensation
Social compensation Bedingungen
Brainstorming
Brainwriting
Nachteil Teamarbeit
Gruppendenken
Bedingungen von Gruppendenken
Merkmale von Gruppendenken
Folgen von Gruppendenken
Ringelmann-Effekt
Social Loafing
Trittbrettfahren
Trittbrettfahren Bedingung
Trotteleffekt (Sucker-Effekt)
Trotteleffekt Bedingung
Teamdesign vs Teamentwicklung
Größen der Vielfalt
homogen vs hetreogen
Gruppenbruchlinien
Ansatzpunkte der Teamentwicklung
prototypischer Teamentwicklungsprozess
Führung
Aufgabe der Führungskräfte
Hauptdimensionen des Führungsverhaltens
Transaktionale Führung
Transformationale Führung
4 Führungs-Techniken
Idealisierter Einfluss (Charisma)
Inspirierende Motivierung
Intellektuelle Stimulierung
Individualisierte Behandlung

Kommentare

Nur angemeldete Nutzer dürfen kommentieren. Hier geht's zur kostenlosen Registrierung.