XI. Organisationaler Wandel

Innovationsprozess
Lernende Organisationen
Projekt
Projektaufgaben
Merkmale von Projektteams
Matrix-Projektorganisation
Reine Projektorganisation
Organisationsentwicklung
Ansatzpunkte der Organisationsentwicklung
3-Phasen-Modell der Veränderung
Gründe für Widerstände gegen Veränderungen
Gegenmaßnahmen gegen Widerstände
Folgen der Partizipation
Mitarbeiterbefragungen
Meinungsumfrage
Benchmark-Umfrage
„Auftau- und Einbindungsmanagement-Programm“
Gestaltungshinweise Mitarbeiterbefragungen
Survey Feedback
Gruppen-Feedback
Implementierungsstrategien organisationaler Veränderung
Implementierungsstrategien: Vergleich

Kommentare

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